TRAVAIL DU DIMANCHE : STOP !!!!!!

Les sections et syndicats FO Relais denoncent le projet présidentiel de faire voter une loi qui autoriserait d'augmenter le nombre d'ouverture le dimanche. (12 par an au lieu de 5 hors alimentation) Alors que la loi de 2009, crée déjà de vastes zones de non droit pour les salariés , contestée d'ailleurs avec succès par notre Organisation à plusieurs reprises, le gouvernement via les propositions de son Président/Candidat souhaite "casser" encore un peu plus le principe du repos dominical.

Aussi est il utile de rappeler que le dimanche non travaillé c'est :

-un besoin necessaire pour la santé
-un moyen de ne pas développer la précarité favorisée par l'emploi de salariés déjà fragilisés
-un jour commun de repos pour le plus grand nombre
-un veritable respect des familles
-une façon de préserver le "petit" commerce de proximité (2 millions de travailleurs)

Concernant les étudiants, il est utile de rappeler que seul 37% d'entre eux qui travaillent plus de 16h par semaine réussissent leurs diplômes. La solution ? Augmenter les bourses d'études et les logements disponibles à moindre coût.

Pour les autres salariés qui sont obligés de travailler le dimanche à cause de leur profession (transport, sécurité, hôpital etc)ce sacrifice doit être reconnu par la NON banalisation du travail dominical.

ACCORD SENIOR

La Commission de Suivi de l’Accord Senior s’est réunie mercredi 22 février au siège de l’entreprise.

Rassemblant les Organisations Syndicales signataires dont FO, cette réunion nous a permis d’étudier les résultats ou indicateurs de suivis prévus par l’accord.

Pour FO, il est clair que cet accord s’inscrit dans une dynamique positive. Cet accord a été déployé avec sérieux et cela malgré des difficultés évidentes à concrétiser en termes d’embauches, des objectifs de recrutement qui restaient au demeurant modestes.
Un certain nombre d’items de suivis qualitatifs ont été réalisés à 100% (entretiens de secondes parties de carrières, ateliers retraites, sensibilisation de l’encadrement, publications d’offres sur réseaux spécialisés, forums dédiés, etc)

Les objectifs de maintien dans l’emploi sur les 4 entitées les plus importantes (Relais, Paris, Siège et Logistique) ont été atteints mais le recrutement "Senior", toujours difficile au sein de l’activité « Commerce » en général et de la Fnac en particuliers, reste un objectif à améliorer sur le périmètre déterminé dans l’accord, à savoir celui qui regroupe toutes les autres sociétés.
L'amélioration des conditions de travail doit être poursuivi, notamment en librairie où les appareils de type « Zebulons »doivent être améliorés rapidement pour s’adapter pleinement à la configuration des surfaces de ventes.

En conclusion, il reste du travail à accomplir mais l’orientation générale de l’Accord est favorablement porteuse de progrès.

SOLIDARITE AVEC LA GRECE

Les Sections et Syndicats FO de Relais soutiennent totalement le peuple grecque dans l'épreuve qu'il subit à nouveau
Déjà victime d'une économie rendue exsangue par une succession de plans d'austérité qui n'ont fait qu'empirer la situation, les grecques prennent tel un crachat lancé à la figure le vote de leurs propres élus qui sans la moindre honte , valident un énième plan de rigueur suicidaire (vente à la coupe des actifs nationaux et baisse drastique d'un smic déjà faible etc)

Dans un pays dévasté par le chômage et la précarité, le FMI, la Banque Centrale et l'Union Européenne persévèrent dans le racket organisé qu’ils organisent au profit des marchés financiers.
Jusqu'à quand ?

ORGANISATION RELAIS 2012

Des CHSCT sur Relais ont décidé de voter et mandater des expertises sur les conséquences du plan de re structuration annoncé le vendredi 13 janvier : 310 suppressions de postes soit la quasi totalité de la filière administrative.

Ces expertises permettront d'analyser les impacts inévitables subis par les salariés qui devront dans les prochains mois travailler au sein de la nouvelle organisation mise en place par la Direction.

Des inquiétudes fortes remontent des magasins qui privés de leur propre service RH devront faire face aux besoins nombreux et souvent complexes des salariés
Quel lien humain pour quelles relations sociales dans des établissements sans interlocuteurs RH ?
Quelle organisation à minima pour gérer les relations avec les élus et mandatés, hors et dans les Instances ?
Quel degré de réactivité face à des demandes parfois urgentes ? Qui conseille ? Qui reçoit ? Qui accompagne ?
Quelle sera l' empreinte culturelle des magasins de province dont la politique de communication sera pilotée de loin et sans ancrage local ?
Qui accompagnera les Responsables Commerciaux dans le pilotage quotidien de leurs tâches de gestions ?

Ces expertises permettront de voir plus clair sur toutes ces problématiques potentielles à venir car inévitables au vu des besoins grandissants du plus grand nombre et des moyens décroissants des encadrants